일반적인 플랫폼은 양면사업으로서, 막대한 출혈을 감행하면서 양면에서 유저들을 유치해야 합니다. 그러나 위 지표는 Cross-Border HR은 본질적으로 운영이 수월하고, 막대한 자본투입이 필요하지 않은 일면사업에 가깝다는 것을 입증합니다. 기업에서 채용공고만 끌어오면, 인재공급은 충분히 이뤄지고 있다는 증명입니다.
고객사는 지금까지 Cold Email을 통해 확보했습니다.
[B] (전략 검증) 핵심 경쟁 우위 유지 방안
가. 인도에서 구성한 조직 역량
가-1. 인도 Head의 Retain 방법
가-2. 베트남, 필리핀 등에서 인도와 같은 조직 역량을 구성하기 위한 방안
인도에서 조직을 구성한 History와 해당 조직 구성한 경험을 타국으로 횡전개하기 위한 방안
답변
인도 Head와는 인도에 진출한 첫 3년 동안 함께 살았을 정도로 친분이 매우 두터운데, 그 이외에는 스톡옵션 발행을 통해 경제적 동기를 Align할 계획입니다.
인도는 대국으로서 (중국이 주변국에 그러하듯이) 주변 필리핀, 인도네시아 등에 상당한 정치경제적 영향력을 행사하고 있습니다. 따라서 인도네시아와 필리핀까지는 인도 Base를 바탕으로 횡전개가 가능합니다.
나. 정보 탐색비용의 제거 방안
나-1. 언어 번역 기술
현재 영어-한국어 번역을 위한 데이터만 축적된 것으로 보이는데, 이러한 데이터 축적기술,
활용방안이 타 언어로 호이전개 가능한 것인지
** GPT 등의 외부 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서, 맥킨리의 언어 번역 기술이 지속적 경쟁우위를 창출할 수 있는지
나-2. 국가별 x 직무별 판단기준 Make up 방안
인도 내에서 인재를 선별할 때 적용한 판단 기준을 베트남, 필리핀 등 타국에서 적용할 수 있는지? (혹은 판단 기준을 찾아내는 방법론을 타국에서 적용할 수 있는지)
** 현재, IT 코딩 테스트로만 구현된 직무 선별 기준을 확장을 희망하는 Sales 등에도 접목할 수 있는 아이디어가 존재하는지?